Vad kostar oro och ängslan?

Det är en fråga jag ofta ställer när jag får möjlighet i samband med föreläsning eller arbetar i olika företagsprojekt.

Och vet du vad? Jag har ännu inte träffat ett företag som har ett svar.

Det är kanske inte så konstigt.

-Vi kan mäta omsättning.
-Vi kan mäta sjukfrånvaro.
-Vi kan mäta produktivitet.

Precis som i träningen kan vi mäta puls, vikt, styrka och prestation. Men hur mäter vi kostnaden för en medarbetare som går till jobbet med en klump i magen? Hur mäter vi priset för en människa som känner sig osäker inför ännu en omorganisation?

Hur mäter vi känslan hos den som inte kommer igång med träning eller de som tränar hårt men inte längre känner glädje, mening eller utveckling?

Kanske mäter vi fel saker.

Vi lever i en tid där förändringen är dopad. Den naturliga förändringen anses vara för långsam.

-Vi vill ha snabbare resultat.
-Snabbare teknik.
-Snabbare processer.
-Snabbare utveckling.

På jobbet.
I samhället.
I träningen.

Men människan utvecklades inte i den hastigheten. Det är kanske inte förändringen i sig som skapar problem. Det är tempot.

Inget tyder på att utvecklingen kommer att sakta ner. Frågan är därför inte hur vi stoppar förändringen. Frågan är hur vi förhåller oss till den.

Problemet är att förhållningssätt sällan lärs ut.

-Vi lär oss matematik.
-Vi lär oss språk.
-Vi lär oss teknik. -Vi lär oss träningsprogram, metoder och modeller.

Men få av oss får verktyg för att hantera osäkerhet, oro och förändring.

Lägg sedan till något väldigt mänskligt- vi vill passa in, vi vill tillhöra.

Vi vill göra som gruppen- Även när det skaver. Även när det kostar energi. Även när vi innerst inne känner att något inte stämmer.

Kanske är en av framtidens viktigaste ledarskapsfrågor inte hur vi leder förändring, utan hur vi hjälper människor att förhålla sig till den.

Framtidens hälsomått kanske inte kommer att vara kondition, styrka eller produktivitet- utan förändringsflexibilitet.

För förändringen kommer att fortsätta. Frågan är hur du förhåller dig till den.

Vad tror du?

Är förmågan att hantera förändring en av framtidens mest underskattade kompetenser?